建材行業(yè)一直以來(lái)都是一個(gè)穩(wěn)定、有前途的行業(yè)，市場(chǎng)需求大，受到的關(guān)注度也很高。很多人想要涉足這個(gè)行業(yè)，尤其是想要開(kāi)一家建材店鋪，但是對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，不知道該從哪里入手。今天，我們就來(lái)介紹一下，新手如何開(kāi)一家建材店鋪。

第一步，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在開(kāi)店之前必須明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)面積還是商品種類(lèi)，都要先規(guī)劃好。要深入了解盈利模式，切不可一股腦地向所有顧客推銷(xiāo)所有商品。在經(jīng)營(yíng)早期，能夠迅速地去應(yīng)對(duì)玩家的需求，這樣才能夠培養(yǎng)良好的口碑，同時(shí)更有效地為即將營(yíng)業(yè)的店鋪增強(qiáng)影響力。

第二步，找準(zhǔn)合適的店址

開(kāi)店的第一步就是在市區(qū)內(nèi)找到一處合適的店面，應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)定位以及經(jīng)營(yíng)特色選擇合適的區(qū)域和位置，以便為物流管理和客戶群流動(dòng)創(chuàng)造方便，帶來(lái)更多的顧客流量。

第三步，考慮供應(yīng)商問(wèn)題

店鋪開(kāi)業(yè)后的關(guān)鍵是商品的供應(yīng)，必須根據(jù)自己店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型和性質(zhì)，選擇質(zhì)量有保證并價(jià)格最佳的供應(yīng)商，最好經(jīng)營(yíng)的商品口岸與供應(yīng)商本身均具有清晰的管理規(guī)定，品質(zhì)保證，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，商品庫(kù)存量大，可以避免客戶來(lái)到店中出現(xiàn)無(wú)法滿足需求的情況。

第四步，招募優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

合適的員工團(tuán)隊(duì)是店鋪穩(wěn)定、高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素。應(yīng)從選擇團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)、適應(yīng)能力、專(zhuān)業(yè)能力、人際溝通技巧和工作態(tài)度等多方面綜合考慮，不要只關(guān)注招募人員的個(gè)人實(shí)力，而應(yīng)以他們之間的合作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為出發(fā)點(diǎn)，如此才能更好地發(fā)揮員工效能，提升整個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)水平。

第五步，售后服務(wù)和客戶管理

售后服務(wù)和客戶管理至關(guān)重要，這是店鋪長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)效益不斷提高的關(guān)鍵。特別是開(kāi)店初期，要適宜地在不清楚客戶需求時(shí)給予更多的建議和協(xié)助，營(yíng)造良好客戶體驗(yàn)，加強(qiáng)與客戶的個(gè)性化互動(dòng)與交往。如果店鋪能夠在售后服務(wù)和客戶管理上做到極致，那么自然能夠樹(shù)立口碑，提高顧客忠誠(chéng)度，增加營(yíng)業(yè)收入。

開(kāi)一家建材店鋪是一個(gè)不容易的任務(wù)，需要你集中注意力、展開(kāi)周密規(guī)劃、注重細(xì)微管理與營(yíng)銷(xiāo)等。如果你能夠具有上述的素質(zhì)和技能，并堅(jiān)持不懈地進(jìn)行努力和嘗試，那么一家穩(wěn)健而成功的建材店鋪就一定在不遠(yuǎn)的未來(lái)等著你。